3월 성과관리 세미나
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*신청은 1인 1매로 부탁드립니다.
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"아직도 1년에 한 번, 등급을 매기는 평가에 머물러 계신가요?"
급변하는 비즈니스 환경 속에서 조직의 성패는 '어떻게 평가하느냐'가 아니라, '어떻게 성과를 지속시키느냐'에 달려 있습니다.
이번 세미나에서는 학계와 현장을 아우르는 HR 최고 전문가들을 모시고,
고전적인 성과관리의 틀을 깨는 Paradigm Shift부터 기업 성장 단계별 맞춤형 보상 설계까지
실무에 바로 적용할 수 있는 인사이트를 나눕니다.
💸 참가비: 11,000원
✅ 행사 개요
일시: 2026년 3월 26일 (목) 저녁 7:00 ~ 9:30
장소: 강남역 인근 세미나 홀 (상세 장소 추후 공지)
대상: 인사 담당자(HR), 경영진, 팀 빌딩과 성과 관리에 고민이 깊은 리더
참여혜택 : 2026 기고만장 compensation 서베이 결과 제공
🎤 프로그램 세션
- Session 1 -
제목: 성과관리의 Paradigm Shift : "이벤트를 넘어 ‘지속 가능한 성장 시스템’으로"
< 최성한 루트컨설팅 부사장 / 고려대 겸임교수 (교육학 박사) >
핵심 내용: 평가 중심에서 '학습과 성장 대화'로의 전환 전략
ABCD Rule 기반의 목표 정렬과 구성원 몰입 환경 설계
'균등(Equality)'을 넘어선 '공정(Equity)' 관점의 리더십 개입
- Session 2 -
제목: 회사 성장 단계와 상황에 맞는 성과관리 설정하기
< 에어프레미아 인사총괄 팀장 (전 스트라드비젼 CHRO, 뱅크샐러드 P&C Lead) >
핵심 내용: 회사의 성장 스테이지(Stage)별 필수 성과관리 모델
인사 담당자가 반드시 준비해야 할 상황별 체크리스트
현장의 경험이 녹아있는 실전형 보상 체계 설계 노하우
- Session 3 -
제목: 성과관리 제도는 왜 실패하는가 : KPI 중심 평가의 한계와 현실적 설계 방법
< KT Nasmedia 인재경영팀 임익성 책임 >
핵심 내용: KPI의 한계를 넘어 직무별 특성과 유형별 기여도를 반영한 |
데이터 기반의 입체적 성과 설계 전략을 제안합니다.
-Session 4 -
성과 관리 담당자 간 자유 네트워크
💡 이런 분들께 추천합니다!
연례행사처럼 반복되는 평가 제도에 한계를 느끼는 HRBP
스타트업부터 중견기업까지, 회사 규모에 맞는 보상 체계를 고민하는 분
구성원의 성장을 이끄는 실전 리더십 코칭법이 궁금한 팀장님
※환불 안내
행사 진행 7일 전까지는 부분 환불이 가능합니다.
행사 진행 3일 전부터는 준비 및 운영상의 사유로 환불이 어렵습니다.
신청 시 해당 내용을 반드시 확인 부탁드립니다.
"아직도 1년에 한 번, 등급을 매기는 평가에 머물러 계신가요?"
급변하는 비즈니스 환경 속에서 조직의 성패는 '어떻게 평가하느냐'가 아니라, '어떻게 성과를 지속시키느냐'에 달려 있습니다.
이번 세미나에서는 학계와 현장을 아우르는 HR 최고 전문가들을 모시고,
고전적인 성과관리의 틀을 깨는 Paradigm Shift부터 기업 성장 단계별 맞춤형 보상 설계까지
실무에 바로 적용할 수 있는 인사이트를 나눕니다.
💸 참가비: 11,000원
✅ 행사 개요
일시: 2026년 3월 26일 (목) 저녁 7:00 ~ 9:30
장소: 강남역 인근 세미나 홀 (상세 장소 추후 공지)
대상: 인사 담당자(HR), 경영진, 팀 빌딩과 성과 관리에 고민이 깊은 리더
참여혜택 : 2026 기고만장 compensation 서베이 결과 제공
🎤 프로그램 세션
- Session 1 -
제목: 성과관리의 Paradigm Shift : "이벤트를 넘어 ‘지속 가능한 성장 시스템’으로"
< 최성한 루트컨설팅 부사장 / 고려대 겸임교수 (교육학 박사) >
핵심 내용: 평가 중심에서 '학습과 성장 대화'로의 전환 전략
ABCD Rule 기반의 목표 정렬과 구성원 몰입 환경 설계
'균등(Equality)'을 넘어선 '공정(Equity)' 관점의 리더십 개입
- Session 2 -
제목: 회사 성장 단계와 상황에 맞는 성과관리 설정하기
< 에어프레미아 인사총괄 팀장 (전 스트라드비젼 CHRO, 뱅크샐러드 P&C Lead) >
핵심 내용: 회사의 성장 스테이지(Stage)별 필수 성과관리 모델
인사 담당자가 반드시 준비해야 할 상황별 체크리스트
현장의 경험이 녹아있는 실전형 보상 체계 설계 노하우
- Session 3 -
제목: 성과관리 제도는 왜 실패하는가 : KPI 중심 평가의 한계와 현실적 설계 방법
< KT Nasmedia 인재경영팀 임익성 책임 >
핵심 내용: KPI의 한계를 넘어 직무별 특성과 유형별 기여도를 반영한 |
데이터 기반의 입체적 성과 설계 전략을 제안합니다.
-Session 4 -
성과 관리 담당자 간 자유 네트워크
💡 이런 분들께 추천합니다!
연례행사처럼 반복되는 평가 제도에 한계를 느끼는 HRBP
스타트업부터 중견기업까지, 회사 규모에 맞는 보상 체계를 고민하는 분
구성원의 성장을 이끄는 실전 리더십 코칭법이 궁금한 팀장님
※환불 안내
행사 진행 7일 전까지는 부분 환불이 가능합니다.
행사 진행 3일 전부터는 준비 및 운영상의 사유로 환불이 어렵습니다.
신청 시 해당 내용을 반드시 확인 부탁드립니다.
