[요즘교육] 젊은 리더의 고민! 시니어 팀원과 어떻게 성과를 만들어야 할까?

리더는 점점 젊어지고, 구성원은 점점 나이가 들어갑니다.

자연스럽게 리더의 성과관리 방식도 달라지고 있습니다.

이제는 단순히 위에서 아래로 챙기는 구조가 아니라

세대와 경험이 뒤섞인 팀 안에서

서로 다른 강점을 살려 성과를 만들어야 하는 시대가 되었습니다.

현장에서 젊은 리더들이 가장 많이 토로하는 고민은 이렇습니다.

"고연차 선배가 제 의견을 은근히 반대합니다. 늘 과거 이야기만 꺼내요."

"어떤 시니어는 대놓고 일을 거부하면서 '나도 예전에 팀장 해봤다'라고만 합니다."

"젊은 팀원들은 왜 저분들이 더 높은 연봉을 받으면서 일은 덜 하냐는 불만이 있습니다."

리더는 이 사이에서 균형을 잡아야 합니다.

시니어 팀원의 존중과 주니어의 공정성 이슈를 조율해야하는 어려운 자리입니다.

젊은 리더가 어떻게 시니어 리더와 함께 성과를 낼 수 있는지

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