[요즘교육] 관계, 성과, 방향설정 : 우리 팀 맞춤 워크숍을 기획해야 할 때!

루트컨설팅
2026-01-30
조회수 280

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관계, 성과, 방향설정
: 우리 팀 맞춤 워크숍을 기획해야 할 때!
2026. 01. 29  |  웹으로 보기  

AI 기술의 발전과 함께 조직 환경은 빠르게 변화하고 있습니다.
다양한 세대가 함께 일하고, 역할과 협업 방식은 점점 더 복잡해지고 있죠.


이런 변화 속에서
기존의 일방적인 교육, 모두에게 같은 프로그램은 점점 한계를 드러내고 있습니다.


이제 워크숍은 단순히 ‘즐거운 시간’이 아닙니다.
팀의 관계, 성과, 방향성을 실제로 바꾸는 문제 해결의 장으로 역할이 재정의되고 있습니다.

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각 팀은 처한 상황도, 고민도 다릅니다.

그래서 효과적인 워크숍의 출발점은 팀의 현재를 정확히 이해하는 것입니다.


  • 세대 차이로 소통이 자주 어긋나나요?

  • 협업은 하고 있지만, 결과물의 완성도가 늘 아쉬우신가요?

  • 신임 팀장·신생 팀이 방향을 잡는 데 어려움을 겪고 있지는 않나요?

  • 회사의 일하는 방식이나 핵심가치가 ‘말’로만 남아 있지는 않나요?


이 중 하나라도 해당된다면, 지금 필요한 건 ‘우리 팀 맞춤 워크숍’입니다.

#소통 #다양성 이해 #갈등해결 #신임팀장 #신생팀
😥
팀 내 상호 이해와
소통이 필요해요!
버크만, 갤럽, BTP 등 진단 도구를 활용해
개인의 강점과 행동 스타일을 이해하고,
건강한 소통 문화를 구축합니다.
#소통 #유관부서 #협업 #갈등해결 #2개 팀 이상
🤔
유관 부서 간
협업방안 도출이 필요해요.
실제 업무 이슈를 함께 분석하고
실행 가능한 협업 방안을 도출해
협업 효율을 높입니다.
#신임팀장 #신생팀 #얼라인먼트 #방향성 정렬
🧐
팀 방향성‧규범의
정립이 필요해요.
팀의 목표와 역할을 명확히 공유하고,
신뢰를 기반으로 팀워크의 토대를 만듭니다.
#핵심가치 #일하는방식 #CoC #얼라인먼트
😁
회사의 CoC 실천과
확산이 필요해요.
게임·툴 기반 활동을 통해
기업의 핵심 가치를 자연스럽게 체화하고,
실제 업무에 연결합니다.

성과를 만드는 팀워크숍은
팀의 ‘진짜 고민’을 발견하는 문제의식에서 시작됩니다.


혹시 팀워크숍의 목표가 아직도 ‘친목 도모’에 머물러 있지는 않나요?

이제는 ‘3개월 내 팀 내 소통 만족도 20% 향상’처럼 측정 가능한 목표를 세워야 합니다.


영상에서 우리 팀 상황에 맞게 설계된 팀워크숍 성공 전략을 확인하시고,

아래 버튼을 누르시면, 팀워크숍 전문 컨설턴트와 바로 상담하실 수 있습니다.


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