[The Predictive Index] 워크숍이 끝난 후, 왜 아무것도 바뀌지 않을까요?

진짜 변화를 만드는 리더십 워크숍

왜 매번 교육을 해도  "현업으로 돌아가면 왜 똑같을까?"라는 교육담당자분들의 오랜 고민을 PMG 워크숍이 해결합니다. 

PMG 워크숍은 

  1) 실무진의 생생한 목소리(FGI)를 바탕으로 리더들이 직접 현실을 직시하고, 

  2) 전사가 납득할 수 있는 *'실행 가능한 결과물(Action Plan)'*을 도출하는 데 집중합니다.

🎯 워크숍 과정 설계

• Pre-워크숍: ① 맞춤형 과정 설계 → ② 실무자 FGI (현장 핵심 이슈 발굴)

• 본 워크숍: ③ 리더십 문제 인식 및 합의 → ④ 즉각 도입 가능한 실행계획 수립

• Post-워크숍: ⑤ Follow-up 세션 (실행 여부 점검 및 피드백)

💡 리더십 워크숍 과정 설계

1부. 진단을 통한 본인/동료의 성향 이해하기 (자기 인식)

• 글로벌 검증 툴인 'PI (Predictive Index) 행동 진단' 활용.

• 리더십 팀의 행동 성향과 강점/개발영역을 데이터 기반으로 객관화하여 파악합니다.

2부. 인식의 간극 확인하기 (Gap 분석)

• 사전 실무진 FGI로 추출한 '10대 키워드' 중심 논의.

• 현장 실무자와 리더십 간의 문제 인식 차이를 투명하게 비교하고, 진짜 문제에 대한 위기의식을 공유합니다.

3부. 선언 및 실행계획 작성하기 (Action & Accountability)

• 리더십 팀이 직접 키워드별 우선순위를 재정의하고, 리더십 팀의 합의 하에 현실적으로 실행가능한 2가지 계획을 구체화합니다.

• 리더십 팀 스스로, 리더 및 구성원의 행동 성향(Predictive Index 진단 기반)을 고려하여 실행 계획을 추진하기 위한 TFT를 구성합니다.

• 도출된 실행 계획은 워크숍 직후 전사에 투명하게 공표됩니다. 리더의 약속을 공식화하여 실제 행동 변화를 강력하게 담보합니다.

 

1부. The Dots

2부. The Connects

3부. Connecting The Dots