PI 직무 분석은 어떻게 진행되나요?
1. 채용 공고를 올리기 전, 직무 기준(Job Target)을 먼저 설정하세요 🎯
직무 평가를 통해 각 직무를 정밀하게 분석하고, 해당 역할에서 성공하기 위해 필요한 행동 성향을 식별할 수 있습니다. 한 명의 담당자가 기준을 설정할 수도 있고, 여러 이해관계자가 협력하여 의견을 모을 수도 있습니다.
입력이 완료되면, 최적의 채용을 위한 가이드라인인 '직무 기준 (Job Target)'가 생성됩니다.
2. 채용 과정에서 편견(Bias)을 제거하세요 ⚖️
우리는 인식하든 못 하든 결정 과정에서 편견의 영향을 받습니다. 하지만 직무와 후보자 모두에 대해 객관적인 측정 지표(직무 목표)를 갖게 되면, 이러한 편견으로부터 자유로워질 수 있습니다.
특히 행동 동인과 인지 능력은 직무 성과를 예측하는 가장 강력한 지표로 증명된 만큼, 이를 활용하는 것은 채용과 인재 육성 모두에 있어 강력한 무기가 됩니다.
기준이 없다면 편견에 빠지기 쉽습니다. 직무와 후보자 모두에 대해 객관적인 측정 지표를 만듦으로써, 우리는 이러한 편향으로부터 스스로를 보호할 수 있습니다. 또한, 행동(Behavioral drives)과 인지 능력(Cognitive ability)은 직무 성과를 예측하는 강력한 지표임이 입증되었습니다. 이 정보를 보유하는 것은 인재 채용뿐만 아니라 육성 측면에서도 매우 강력한 도구가 됩니다.
3. 기존 직무의 정의를 다시 세우세요📋
이 도구는 신규 채용에만 국한되지 않습니다. 현재 운영 중인 조직 내 모든 역할(이미 적임자가 있는 자리까지도)을 객관적으로 진단해 보세요. 직무 목표(Job Target)는 인재 전략과 승계 계획(Succession Planning)의 핵심 기반이며, 직원 코칭과 자기계발을 돕는 결정적인 도구가 됩니다.
PI 직무 분석은 어떻게 진행되나요?
1. 채용 공고를 올리기 전, 직무 기준(Job Target)을 먼저 설정하세요 🎯
직무 평가를 통해 각 직무를 정밀하게 분석하고, 해당 역할에서 성공하기 위해 필요한 행동 성향을 식별할 수 있습니다. 한 명의 담당자가 기준을 설정할 수도 있고, 여러 이해관계자가 협력하여 의견을 모을 수도 있습니다.
입력이 완료되면, 최적의 채용을 위한 가이드라인인 '직무 기준 (Job Target)'가 생성됩니다.
2. 채용 과정에서 편견(Bias)을 제거하세요 ⚖️
우리는 인식하든 못 하든 결정 과정에서 편견의 영향을 받습니다. 하지만 직무와 후보자 모두에 대해 객관적인 측정 지표(직무 목표)를 갖게 되면, 이러한 편견으로부터 자유로워질 수 있습니다.
특히 행동 동인과 인지 능력은 직무 성과를 예측하는 가장 강력한 지표로 증명된 만큼, 이를 활용하는 것은 채용과 인재 육성 모두에 있어 강력한 무기가 됩니다.
기준이 없다면 편견에 빠지기 쉽습니다. 직무와 후보자 모두에 대해 객관적인 측정 지표를 만듦으로써, 우리는 이러한 편향으로부터 스스로를 보호할 수 있습니다. 또한, 행동(Behavioral drives)과 인지 능력(Cognitive ability)은 직무 성과를 예측하는 강력한 지표임이 입증되었습니다. 이 정보를 보유하는 것은 인재 채용뿐만 아니라 육성 측면에서도 매우 강력한 도구가 됩니다.
3. 기존 직무의 정의를 다시 세우세요📋
이 도구는 신규 채용에만 국한되지 않습니다. 현재 운영 중인 조직 내 모든 역할(이미 적임자가 있는 자리까지도)을 객관적으로 진단해 보세요. 직무 목표(Job Target)는 인재 전략과 승계 계획(Succession Planning)의 핵심 기반이며, 직원 코칭과 자기계발을 돕는 결정적인 도구가 됩니다.