이 네 가지 요소를 이해하면, 직원이 업무 현장에서 어떻게 소통하고 의사 결정하며 협업하는지 예측(Predict)할 수 있습니다. 네 가지 요소를 조합할 경우 리스크 지향성, 의사소통 방식, 규칙/규율에 대한 민감성 등을 비롯하여 좀 더 입체적인 결과를 확인할 수 있습니다.
Q4: PI ‘행동 평가’는 일반 검사와 무엇이 다른가요?
행동 평가는 단순한 성격 검사가 아닙니다. PI의 행동평가는 조직 차원에서 한 개인이 가진 타고난 행동 성향을 측정하는 도구입니다. 행동 평가는 제1차 세계 대전 당시 병사들의 신경학적 스트레스를 측정하기 위한 수단으로 시작되었습니다. 오늘날 이러한 평가들은 사람들이 무엇에 의해 움직이는지 이해하기 위해 훨씬 더 폭넓게 사용되고 있습니다.
업무 환경 내에서 행동 평가는 조직의 성공 확률을 높이는 강력한 방법입니다. 특히 *인지 능력(Cognitive Ability)*에 대한 이해와 병행될 경우, 채용 담당자가 후보자의 직무 성공 가능성을 예측하는 데 도움이 된다는 것이 입증되었습니다.
채용 단계에서 더 나가다면, 행동 평가는 관리자가 팀의 결속력을 다지고, 1대1 소통을 개선하며, *자기 인식(Self-awareness)*의 문화를 조성하는 데 기여할 수 있습니다.
Q5: 진단 결과를 활용할 때 유의할 점이 있나요?
훌륭한 데이터라고 할지라도 반드시 책임감있게 활용되어야 합니다. 채용 담당자는 채용에 사용하도록 과학적으로 검증된 *행동 평가(Behavioral Assessment)*를 선택해야 합니다.또한, 이러한 평가가 공정하게 실시되어야 하며, 채용 결정을 내릴 때 다른 자료들과 함께 참고하여 결정해야 합니다.
그렇지 않으면, 평가 운영자는 *채용 편향(Hiring bias)*뿐만 아니라 부정적 영향(Adverse impact)을 초래할 위험이 있습니다. 시중의 다른 행동 평가들과 달리, PI 행동 평가는 채용 시 사용할 수 있는 타당하고 공정하며 신뢰할 수 있는 도구임을 다양한 기관으로부터 인증받았습니다.
원문 보러가기 (Click) https://www.predictiveindex.com/assessments/behavioral-assessment/
자주 묻는 질문
Q1: PI 행동 평가란 무엇인가요?
PI 행동 평가(Behavioral Assessment)는 시간 제한이 없는 진단 도구로, 직원의 타고난 *행동 동기(Drives)*와 *욕구(Needs)*를 측정합니다. 단순한 성격 검사가 아니라 조직 차원에서 주로 활용되는 행동 특성을 측정하는 평가입니다.
단 두 가지 질문에 답하는 것만으로, 6분 이내에 복잡한 인간 행동을 이해할 수 있게 해줍니다. 이 결과를 활용해 개인이 특정 상황에서 어떻게 행동할지 예측해 보세요. 이를 통해 훌륭한 인재를 채용하고, 승리하는 팀을 구축하는 등 그 이상의 성과를 낼 수 있습니다.
Q2: 어떤 원리로 진단이 이뤄지나요?
PI 행동 평가(Behavioral Assessment) 응시자에게는 동일한 형용사 리스트가 포함된 두 가지 질문이 제시됩니다.
첫 번째 질문은 응시자가 직장에서 어떻게 행동하도록 *기대(Expected)*받고 있는지 설명하는 형용사를 선택하도록 합니다.
이와 대조적으로, 두 번째 질문은 자기 자신을 실제로(Actually) 묘사할 때 사용할 형용사들을 선택하도록 합니다.
각 형용사는 직장 내 행동을 결정하는 4대 핵심 요인인 지배성(Dominance), 사교성(Extraversion), 인내성(Patience), 형식성(Formality) 중 하나와 연결되어 있습니다. 설문이 완료되면, 응시자는 개인이 타고난 사고 방식과 업무 방식을 보여주는17가지 참조 프로필(Reference Profiles) 중 본인과 가장 유사한 한가지 프로파일을 확인할 수 있습니다.
Q3: 무엇을 측정하는지 구체적으로 알려주세요.
PI 행동 평가(Behavioral Assessment)는 4가지 핵심 *행동 동기(Drives)*를 측정합니다.
이 네 가지 요소를 이해하면, 직원이 업무 현장에서 어떻게 소통하고 의사 결정하며 협업하는지 예측(Predict)할 수 있습니다. 네 가지 요소를 조합할 경우 리스크 지향성, 의사소통 방식, 규칙/규율에 대한 민감성 등을 비롯하여 좀 더 입체적인 결과를 확인할 수 있습니다.
Q4: PI ‘행동 평가’는 일반 검사와 무엇이 다른가요?
행동 평가는 단순한 성격 검사가 아닙니다. PI의 행동평가는 조직 차원에서 한 개인이 가진 타고난 행동 성향을 측정하는 도구입니다. 행동 평가는 제1차 세계 대전 당시 병사들의 신경학적 스트레스를 측정하기 위한 수단으로 시작되었습니다. 오늘날 이러한 평가들은 사람들이 무엇에 의해 움직이는지 이해하기 위해 훨씬 더 폭넓게 사용되고 있습니다.
업무 환경 내에서 행동 평가는 조직의 성공 확률을 높이는 강력한 방법입니다. 특히 *인지 능력(Cognitive Ability)*에 대한 이해와 병행될 경우, 채용 담당자가 후보자의 직무 성공 가능성을 예측하는 데 도움이 된다는 것이 입증되었습니다.
채용 단계에서 더 나가다면, 행동 평가는 관리자가 팀의 결속력을 다지고, 1대1 소통을 개선하며, *자기 인식(Self-awareness)*의 문화를 조성하는 데 기여할 수 있습니다.
Q5: 진단 결과를 활용할 때 유의할 점이 있나요?
훌륭한 데이터라고 할지라도 반드시 책임감있게 활용되어야 합니다. 채용 담당자는 채용에 사용하도록 과학적으로 검증된 *행동 평가(Behavioral Assessment)*를 선택해야 합니다.또한, 이러한 평가가 공정하게 실시되어야 하며, 채용 결정을 내릴 때 다른 자료들과 함께 참고하여 결정해야 합니다.
그렇지 않으면, 평가 운영자는 *채용 편향(Hiring bias)*뿐만 아니라 부정적 영향(Adverse impact)을 초래할 위험이 있습니다. 시중의 다른 행동 평가들과 달리, PI 행동 평가는 채용 시 사용할 수 있는 타당하고 공정하며 신뢰할 수 있는 도구임을 다양한 기관으로부터 인증받았습니다.