지난 1회차 세미나에는 100여 명의 HR·기업 관계자분들이 참석하며 성황리에 마무리되었습니다.
뜨거운 관심에 힘입어, 이번에는 AI·AX 시대의 조직문화와 일하는 방식을 주제로 2회차 세미나를 준비했습니다.
AI 기술의 급격한 변화 속에서 기업의 중요한 과제는 단순한 인재 확보를 넘어, 구성원이 조직에 잘 적응하고 몰입하며 지속적으로 성장할 수 있는 환경을 만드는 것입니다.
이번 세미나에서는 비상교육·메타넷·코인원 현직 HR·조직문화 전문가 3인이 실제 기업에서 경험하고 실행해 온 사례를 공유합니다.
구성원이 직접 조직문화 변화의 주체가 되는 방법부터, 사람의 몰입을 이끌어내는 문화와 AI 시대에 맞춰 조직의 일하는 방식을 변화시키는 방법까지, 현장에서 바로 참고할 수 있는 조직문화 운영의 실제를 만나보세요.
📌 행사 개요
일시: 2026년 9월 29일(화) 14:00 ~ 18:00 (4시간)
장소: 서울 KT&G 상상플래닛 3층 강연장( 뚝섬로13길 38 KT&G상상플래닛 )
대상: IT/소프트웨어 및 관련 산업 기업 대표, HR/조직문화 담당자, 인재 유치 및 관리에 관심 있는 임직원 (선착순 마감)
비용: 무료
주최/주관: 고용노동부, 한국산업인력공단, 한국인공지능·소프트웨어산업협회(KOSA)
💡 프로그램 구성
🔹 [Session 1] 유지수 대리 (비상교육 교육기획팀)
"조직문화는 좋은 프로그램만으로 바꿀 수 있을까? ― 구성원이 직접 만드는 조직문화와 일하는 방식의 변화"
구성원 Change Agent 조직인 비바미 운영 사례를 중심으로 구성원이 직접 조직문화 변화의 주체가 되는 과정과 실제 사례를 소개하고, 자율적인 학습문화인 비바코드 사례를 통해 구성원이 스스로 배우고 서로의 경험을 나누는 조직을 만들어가는 방법을 살펴봅니다. 또한 AI·AX 환경에서 조직의 일하는 방식이 변화하는 흐름과 이를 조직문화 관점에서 어떻게 연결하고 있는지 함께 소개하고자 합니다
🔹 [Session 2] 한새별 차장 (메타넷 인사팀)
"AI 시대에도 결국 사람 — 몰입하는 조직을 만드는 조직문화 운영의 실제"
AI가 일하는 방식을 바꾸는 시대에도, 회사를 움직이는 것은 결국 '사람'이고 사람을 몰입하게 하는 힘은 조직문화에서 나옵니다. 메타넷이 실제로 운영해 온 사례를 통해, 구성원과 그 가족의 삶까지 챙기는 HR 전략부터 작은 인정의 문화, AI를 접목한 일하는 방식의 변화, 그리고 이를 성장전략으로 연결하는 방법까지 현장에서 바로 참고할 수 있는 조직문화 운영의 실제를 공유합니다.
🔹 [Session 3] 김성중 팀장 (코인원 People&Culture팀)
"조직의 작동 방식을 바꾸는 방법"
조직은 가만히 있어도 끊임없이 변합니다. 사람과 사업, 리더와 환경이 달라지면서 조직의 작동 방식 역시 자연스럽게 변화합니다. 문제는 그 변화가 우리가 원하는 방향으로 일어나지는 않는다는 것입니다.
이러한 변화 과정에서 코인원은 실제로 어떤 고민을 했고, 어떤 시도들을 해왔는지 공유합니다. 정답이나 성공 공식 보다는, 경험과 시행착오를 소개하고자 합니다.
🎁 참가 혜택
다과 및 음료 제공
참석자 대상 추첨 경품 지급 (명함 지참 필수)
교육 이수증 발급 (요청 시)
📝 신청 안내
신청 기한: ~ 9월 28일(월)까지 (선착순 마감 시 조기 종료될 수 있습니다)
문의처: 한국인공지능·소프트웨어산업협회 조직문화개선 운영지원센터 (TEL: 02-2188-6972)
✅ 세미나 신청하기 : 바로가기
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지난 1회차 세미나에는 100여 명의 HR·기업 관계자분들이 참석하며 성황리에 마무리되었습니다.
뜨거운 관심에 힘입어, 이번에는 AI·AX 시대의 조직문화와 일하는 방식을 주제로 2회차 세미나를 준비했습니다.
AI 기술의 급격한 변화 속에서 기업의 중요한 과제는 단순한 인재 확보를 넘어, 구성원이 조직에 잘 적응하고 몰입하며 지속적으로 성장할 수 있는 환경을 만드는 것입니다.
이번 세미나에서는 비상교육·메타넷·코인원 현직 HR·조직문화 전문가 3인이 실제 기업에서 경험하고 실행해 온 사례를 공유합니다.
구성원이 직접 조직문화 변화의 주체가 되는 방법부터, 사람의 몰입을 이끌어내는 문화와 AI 시대에 맞춰 조직의 일하는 방식을 변화시키는 방법까지, 현장에서 바로 참고할 수 있는 조직문화 운영의 실제를 만나보세요.
📌 행사 개요
일시: 2026년 9월 29일(화) 14:00 ~ 18:00 (4시간)
장소: 서울 KT&G 상상플래닛 3층 강연장( 뚝섬로13길 38 KT&G상상플래닛 )
대상: IT/소프트웨어 및 관련 산업 기업 대표, HR/조직문화 담당자, 인재 유치 및 관리에 관심 있는 임직원 (선착순 마감)
비용: 무료
주최/주관: 고용노동부, 한국산업인력공단, 한국인공지능·소프트웨어산업협회(KOSA)
💡 프로그램 구성
🔹 [Session 1] 유지수 대리 (비상교육 교육기획팀)
"조직문화는 좋은 프로그램만으로 바꿀 수 있을까? ― 구성원이 직접 만드는 조직문화와 일하는 방식의 변화"
구성원 Change Agent 조직인 비바미 운영 사례를 중심으로 구성원이 직접 조직문화 변화의 주체가 되는 과정과 실제 사례를 소개하고, 자율적인 학습문화인 비바코드 사례를 통해 구성원이 스스로 배우고 서로의 경험을 나누는 조직을 만들어가는 방법을 살펴봅니다. 또한 AI·AX 환경에서 조직의 일하는 방식이 변화하는 흐름과 이를 조직문화 관점에서 어떻게 연결하고 있는지 함께 소개하고자 합니다
🔹 [Session 2] 한새별 차장 (메타넷 인사팀)
"AI 시대에도 결국 사람 — 몰입하는 조직을 만드는 조직문화 운영의 실제"
AI가 일하는 방식을 바꾸는 시대에도, 회사를 움직이는 것은 결국 '사람'이고 사람을 몰입하게 하는 힘은 조직문화에서 나옵니다. 메타넷이 실제로 운영해 온 사례를 통해, 구성원과 그 가족의 삶까지 챙기는 HR 전략부터 작은 인정의 문화, AI를 접목한 일하는 방식의 변화, 그리고 이를 성장전략으로 연결하는 방법까지 현장에서 바로 참고할 수 있는 조직문화 운영의 실제를 공유합니다.
🔹 [Session 3] 김성중 팀장 (코인원 People&Culture팀)
"조직의 작동 방식을 바꾸는 방법"
조직은 가만히 있어도 끊임없이 변합니다. 사람과 사업, 리더와 환경이 달라지면서 조직의 작동 방식 역시 자연스럽게 변화합니다. 문제는 그 변화가 우리가 원하는 방향으로 일어나지는 않는다는 것입니다.
이러한 변화 과정에서 코인원은 실제로 어떤 고민을 했고, 어떤 시도들을 해왔는지 공유합니다. 정답이나 성공 공식 보다는, 경험과 시행착오를 소개하고자 합니다.
🎁 참가 혜택
다과 및 음료 제공
참석자 대상 추첨 경품 지급 (명함 지참 필수)
교육 이수증 발급 (요청 시)
📝 신청 안내
신청 기한: ~ 9월 28일(월)까지 (선착순 마감 시 조기 종료될 수 있습니다)
문의처: 한국인공지능·소프트웨어산업협회 조직문화개선 운영지원센터 (TEL: 02-2188-6972)
✅ 세미나 신청하기 : 바로가기