기업 인수합병의 실패 원인 중 70% 이상이 ‘PMI 과정’에서 발생한다는 사실을 아시나요?
실사 단계에서부터 직원경험을 중심으로 한 전략적 PMI를 계획하시기 바랍니다.
본 강연은 인사 및 M&A 실무자들이 M&A 과정 중 특히 PMI 단계에서 직원 경험을 효과적으로 관리할 수 있는 실질적인 노하우를 제공하기 위해 기획되었습니다. 금번 강연에서는 일반적인 Due Diligence 과정 소개부터 HR 특화 실사 체크리스트, PMI 전략 수립을 위한 사례 분석, 핵심인력 유지 전략, M&A 후 노무 이슈 대응 방안, 그리고 고용승계의 성공과 실패 사례까지 PMI의 전 과정을 아우르는 종합적인 내용을 다룹니다.
기업의 HR 및 M&A 실무자분들께서는 본 강연에 참여하셔서 M&A 성공의 핵심 열쇠인 효과적인 PMI를 위한 필수 지식을 얻고, 직원경험 프레임워크를 활용하여 통합 과정에서 직원들의 몰입도를 높이고 조직 안정성을 확보하는 구체적인 방법을 살펴보시기 바랍니다.
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기업 인수합병의 실패 원인 중 70% 이상이 ‘PMI 과정’에서 발생한다는 사실을 아시나요?
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본 강연은 인사 및 M&A 실무자들이 M&A 과정 중 특히 PMI 단계에서 직원 경험을 효과적으로 관리할 수 있는 실질적인 노하우를 제공하기 위해 기획되었습니다. 금번 강연에서는 일반적인 Due Diligence 과정 소개부터 HR 특화 실사 체크리스트, PMI 전략 수립을 위한 사례 분석, 핵심인력 유지 전략, M&A 후 노무 이슈 대응 방안, 그리고 고용승계의 성공과 실패 사례까지 PMI의 전 과정을 아우르는 종합적인 내용을 다룹니다.
기업의 HR 및 M&A 실무자분들께서는 본 강연에 참여하셔서 M&A 성공의 핵심 열쇠인 효과적인 PMI를 위한 필수 지식을 얻고, 직원경험 프레임워크를 활용하여 통합 과정에서 직원들의 몰입도를 높이고 조직 안정성을 확보하는 구체적인 방법을 살펴보시기 바랍니다.
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